1. Разделяне на работата :Big Bazaar разделя работната си сила на специализирани отдели като мърчандайзинг, финанси, логистика и обслужване на клиенти. Тази специализация повишава ефективността и производителността чрез възлагане на задачи въз основа на уменията и опита на служителите.
2. Правомощия и отговорност :Big Bazaar гарантира, че служителите имат необходимата власт, за да изпълняват ефективно своите отговорности. Отговорността е ясно дефинирана и мениджърите имат властта да вземат решения в рамките на своите сфери на отговорност.
3. Дисциплината :Big Bazaar поддържа дисциплина чрез ясни правила, разпоредби и добре дефинирана йерархия. Тази дисциплина насърчава структурирана и подредена работна среда.
4. Единство на командването :Всеки служител в Big Bazaar се отчита само на един ръководител, осигурявайки ясни линии на правомощия и отчетност. Този принцип помага да се избегнат обърквания и конфликти.
5. Единство на посоката :Всички отдели и служители в Big Bazaar работят за обща организационна цел. Това единство на посоката обединява усилията на различните отдели и гарантира, че ресурсите се използват ефективно за постигане на общите цели на компанията.
6. Подчиняване на индивидуалните интереси на общите интереси :Big Bazaar насърчава своите служители да дават приоритет на интересите на компанията пред личните интереси. Това насърчава работата в екип, сътрудничеството и чувството за споделена цел.
7. Възнаграждението :Big Bazaar предлага конкурентни компенсационни пакети и стимули за мотивиране на служителите и осигуряване на справедливо възнаграждение за техния принос.
8. Степен на централизацията :Big Bazaar намира баланс между централизация и децентрализация на властта. Докато някои решения се вземат на корпоративно ниво, мениджърите на различни места имат автономия да вземат решения въз основа на местните пазарни условия.
9. Скаларна верига :Big Bazaar следва ясна скаларна верига на власт, с明确的角色和报告关系от висшето ръководство до служителите на първа линия.
10. Поръчка :Big Bazaar поддържа систематично и организирано работно място. Тази подреденост включва правилно подреждане на инвентара, ефективни процеси на работния процес и чисти и безопасни работни пространства.
11. Собствен капитал :Big Bazaar се отнася справедливо към служителите си, като гарантира, че всички служители се третират с уважение и без фаворизиране. Това насърчава положителна работна култура и мотивира служителите.
12. Стабилност на мандата на персонала :Big Bazaar цени задържането на служителите и се стреми да създаде стабилна работна среда. Това помага на компанията да задържи квалифицирани и опитни служители, които са запознати с организацията и нейните операции.
13. Инициативата :Big Bazaar насърчава служителите да поемат инициатива и да проявяват креативност в работата си. Това насърчава култура на иновации и непрекъснато усъвършенстване.
14.Esprit de Corps :Big Bazaar насърчава чувството за приятелство и работа в екип сред своите служители. Това единство и споделена ангажираност допринасят за цялостния успех на организацията.
Придържайки се към тези принципи, Big Bazaar повишава своята оперативна ефективност, насърчава мотивацията на служителите и създава среда за сътрудничество и продуктивна работа, което в крайна сметка допринася за успеха и растежа на търговската верига.