Петнадесетте принципа са както следва:
1. Започнете с цел. Лидерите трябва да имат ясна и убедителна цел за своята организация и трябва да съобщят тази цел на своите служители.
2. Създайте споделена визия. Лидерите трябва да създадат споделена визия за бъдещето на своята организация и трябва да накарат всички да се присъединят към тази визия.
3. Задайте стратегически цели. Лидерите трябва да поставят стратегически цели, които са в съответствие с целта и визията на тяхната организация.
4. Разработете основни ценности. Лидерите трябва да развият основни ценности за своята организация и трябва да гарантират, че тези ценности са отразени в културата и поведението на организацията.
5. Създайте положителна работна среда. Лидерите трябва да създадат положителна и подкрепяща работна среда, в която служителите се чувстват ценени и уважавани.
6. Делегирайте пълномощия и овластете служителите. Лидерите трябва да делегират правомощия на служителите си и да ги овластяват да вземат решения.
7. Осигурете обратна връзка и обучение. Лидерите трябва да предоставят редовна обратна връзка и обучение на своите служители, като им помагат да се развиват и растат.
8. Награждавайте успеха и празнувайте постиженията. Лидерите трябва да възнаграждават успеха и да празнуват постиженията на своите служители.
9. Управлявайте конфликта конструктивно. Лидерите трябва да могат да управляват конфликтите конструктивно и да намират печеливши решения.
10. Води чрез пример. Лидерите трябва да дават пример и да дават положителен тон на своята организация.
11. Бъдете отговорни. Лидерите трябва да носят отговорност за своите решения и действия.
12. Бъдете адаптивни и гъвкави. Лидерите трябва да бъдат адаптивни и гъвкави, способни да променят курса, ако е необходимо.
13. Насърчавайте иновациите. Лидерите трябва да насърчават иновациите и новите идеи.
14. Бъдете страхотен комуникатор. Лидерите трябва да бъдат страхотни комуникатори, способни да общуват ефективно с всички заинтересовани страни.
15. Изградете взаимоотношения. Лидерите трябва да изградят взаимоотношения със своите служители, клиенти и други заинтересовани страни.
Петнадесетте принципа на Бек и Кейбъл предоставят пътна карта за лидери, които искат да създадат високоефективни организации. Следвайки тези принципи, лидерите могат да създадат положителна и продуктивна работна среда, в която служителите са мотивирани и ангажирани и в която организацията е в състояние да постигне целите си.