Ето основните компоненти на подхода на Тейлър:
* Управление на научни задачи: Разбиване на задачите на най-малките им компоненти, анализирането им и намиране на най-ефективния начин за изпълнение на всеки компонент.
* Подбор и обучение на работници: Подбор на работници с най-добри физически и умствени способности за конкретни задачи и след това задълбочено обучение на най-ефективните методи.
* Стандартизация и ефективност: Установяване на стандартни процедури и инструменти за всяка задача, за да се гарантира последователно и ефективно изпълнение.
* Сътрудничество между ръководството и труда: Работа в тясно сътрудничество със служителите за прилагане на тези ефективни методи, осигуряващи стимули за по-висока производителност.
Идеите на Тейлър бяха революционни за времето си и оказаха значително влияние върху начина, по който работят фирмите. Въпреки че теориите му са критикувани за дехуманизиране на работата и игнориране на социалните аспекти на труда, идеите му полагат основата на съвременните управленски практики и продължават да влияят върху бизнес мисленето днес.