причинно-следствена диаграма е помощ често се използва от собствениците на бизнес да се установи причината на конкретна , повтарящ се проблем в своя бизнес модел . Причинно-следствена диаграма може да се използва за други цели , както и, като например проекти на класната стая , но типичната цел е да идентифицира проблем , за да се намери начин да се справят с него . Създаване на причинно-следствена диаграма за вашия бизнес може да ви помогне бързо да идентифицират и коригират проблеми, които могат да бъдат в ущърб на вашите productivity.Things ви е нужно
Pencil
Paper (размер стандартно писмо или по-големи )
Ruler <Бразилски>
Показване повече инструкции
1 <р> Определете вашата хартия в пейзажен режим .
2 <р> Използвайте линийка , за да се направи хоризонтална линия от левия ръб на хартията, за да около един инч от десния ръб на хартията . Тази линия трябва да бъде съсредоточена върху хартията .
3 <р> Нарисувайте стрелка в десния край на линията. Тази линия се нарича гръбнакът .
4 <р> Писане на ефекта в края на тази линия , непосредствено след стрелката. Ефектът е в резултат ситуация, която идва за породени от действия, или проблеми , наречени причини. Ефектът може да бъде една-единствена дума или описателен израз.
5 <р> Draw диагонални линии по дължината на гръбнака , на горната и /или долната част на гръбнака . Тези линии приличат назад наклонена черта марка , когато те са на върха на марка на линията или стандартна наклонена черта , когато те са в долната част на линията. Оставете около един сантиметър от пространството между диагоналните линии . Всеки диагонал ще съответства с една кауза.
6 <р> Brainstorm на причините за проблема си. Напиши в тези причини думи или фрази в края на всеки диагонал линия. Можете да имате колкото се може повече или по няколко причини, колкото ви е необходимо , за да се подкрепи ефект.
7 <р> Начертайте една или повече хоризонтални линии, за да се пресичат всяка диагонална линия. Използвайте тези хоризонтални линии, за по-нататъшно обезумяване вторични причини за първостепенните причини за проблема .