- Корпоративна трансформация (1989):Тази книга предоставя рамка за разбиране и управление на корпоративната промяна. Той описва четирите етапа на корпоративната трансформация - възникване, растеж, зрялост и упадък - и предлага стратегии за всеки етап.
- Великата фабрика за идеи (1991):Тази книга изследва творческия процес и как компаниите могат да създадат култура, която насърчава иновациите. Той описва деветте „заповеди за творчество“ и предлага практически съвети за мениджърите как да насърчават творчеството в своите организации.
- Печалба чрез иновация (1995):Тази книга твърди, че иновацията е от съществено значение за успеха на бизнеса и предоставя пътна карта за това как компаниите могат да създадат култура на иновации. Той описва четирите ключови елемента на една иновативна компания – визия, стратегия, процес и хора – и предлага практически съвети за мениджърите как да внедрят тези елементи в своите организации.
- Новата лидерска парадигма:Водене със скоростта на промяната (2001):Тази книга твърди, че традиционният модел на лидерство вече не е ефективен в бързо променящата се бизнес среда. Той въвежда нова лидерска парадигма, основана на три принципа:промяна, смелост и креативност.
- Краят на лидерството:Освобождаване от старите навици (2004):Тази книга твърди, че традиционният модел на лидерство е остарял и че е необходим нов модел на лидерство за 21 век. Той описва четирите „лоши навика“ на лидерството, които трябва да бъдат прекъснати, и предлага практически съвети за лидерите как да развият нови навици, които ще доведат до успех в променящия се свят.