Уолтън вярваше, че работата в екип е от съществено значение за създаването на положителна работна среда и за насърчаване на чувството за собственост и отговорност сред служителите. Той също така вярва, че работата в екип е от съществено значение за вземане на бързи решения и реагиране на променящите се пазарни условия.
Акцентът на Уолтън върху работата в екип беше очевиден по няколко начина.
* Той създаде култура на сътрудничество и уважение. Уолтън насърчи служителите да работят заедно и да споделят идеите си. Той също така създаде култура на доверие и откритост, което накара служителите да се чувстват комфортно да говорят и да споделят притесненията си.
* Той овласти служителите. Уолтън даде на служителите власт да вземат решения и да поемат рискове. Той също така насърчава служителите да предлагат нови идеи и инициативи.
* Той възнаграждаваше работата в екип. Уолтън признава и награждава служителите, които демонстрират работа в екип и отдаденост към компанията. Той също така създава различни програми и дейности, които насърчават служителите да работят заедно.
Акцентът на Walton върху работата в екип е ключов фактор за успеха на Walmart. Това позволи на компанията да създаде положителна работна среда, да насърчи чувството за собственост и отговорност сред служителите, да взема бързи решения и да реагира на променящите се пазарни условия.